11月8日，汕尾市召開第三季度經(jīng)濟(jì)社會形勢分析會，通報各縣（市、區(qū)）第三季度經(jīng)濟(jì)社會13項重點工作亮牌考核結(jié)果。我市在平安建設(shè)、項目“雙進(jìn)”、鄉(xiāng)村振興、要素保障、基層基礎(chǔ)、疫情防控、城市提能、營商環(huán)境等8項工作中獲得藍(lán)牌，成為獲得藍(lán)牌數(shù)量最多的縣（市、區(qū)）。這也是我市自2021年第二季度以來第六次蟬聯(lián)“藍(lán)牌”數(shù)量位列汕尾各縣（市、區(qū)）第一名。

　　從基層出發(fā)筑牢發(fā)展根基。近年來，我市積極推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理促鄉(xiāng)村振興相關(guān)工作，以提升基層黨組織組織力、增強(qiáng)政治功能為目標(biāo)，堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，著力抓政治、強(qiáng)組織、建隊伍、健機(jī)制、嚴(yán)作風(fēng)，實施“五大工程”，聚力打造黨建引領(lǐng)“強(qiáng)”的陸豐品牌。進(jìn)入第三季度以來，我市在用好用活“一指引兩清單”持續(xù)發(fā)力，探索優(yōu)質(zhì)物業(yè)型、穩(wěn)健投資型、多元服務(wù)型、特色種養(yǎng)型四種集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，推動全市村級集體經(jīng)濟(jì)形成持續(xù)壯大發(fā)展的良好局面。

　　隨著基層社會治理效能的不斷提升，越來越多項目落地陸豐，鄉(xiāng)村振興有了源源不竭的動力。今年7月，金廂鎮(zhèn)文旅綜合體建設(shè)項目7宗地塊舉行成交確認(rèn)簽字儀式，總成交價7901.85萬元；8月，8個房地產(chǎn)項目集中開工，總投資額超46.63億元；9月，15個公共設(shè)施項目集中開工，總投資額102.84億元。

　　長板鍛得更長。在本次亮牌考核中，我市平安建設(shè)工作在汕尾市亮牌考核中再奪藍(lán)牌，實現(xiàn)平安建設(shè)“六連冠”。把這塊“長板”鍛得更長的背后，是我市深入開展1+N專項行動，打好“預(yù)防、排查、整治、演練、宣傳”組合拳，各項保安全、護(hù)穩(wěn)定措施持續(xù)加壓提標(biāo)。進(jìn)入第三季度，我市深入開展八大百日攻堅，聚焦安全生產(chǎn)、社會治安管控、禁毒示范城市創(chuàng)建和道路交通安全等多領(lǐng)域開展為期百日的攻堅行動，以“零容忍”的決心，向各類影響群眾安全感的突出問題重拳打擊。

　　截至9月底，當(dāng)?shù)匦淌轮伟簿橥认陆?1.63%，電詐警情同比下降43.75%，上門勸阻群眾884次，挽回金額近34萬元，全市社會治安持續(xù)向好。同時，禁毒示范城市創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)，全面啟動萬名黨員大幫扶行動，繪制涉毒前科人員兩張活動地圖，開創(chuàng)涉毒人員管控幫扶新模式，牢牢守住“5條底線”，實現(xiàn)“6個不發(fā)生”。我市還持續(xù)開展公共安全隱患排查整治行動，生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別大幅下降37.5%、36.8%，一般道路交通事故和死亡人數(shù)分別同比下降34.56%和24.49%，未發(fā)生較大道路交通安全事故，人民群眾幸福感和獲得感持續(xù)提升。

　　與平安建設(shè)相伴的，還有我市開展的城市提能大會戰(zhàn)。這是完善陸豐城市配套功能、提升形象、建設(shè)宜居宜業(yè)宜游美麗新陸豐的重大舉措。經(jīng)多次調(diào)研和研討，我市印發(fā)《陸豐市2022年城市提能大會戰(zhàn)工作方案》，明確城市提能大會戰(zhàn)以“1+3”整體布局推進(jìn)。經(jīng)科學(xué)謀劃，目前我市城市提能大會戰(zhàn)2022年實施項目有70個，總投資共計1010億元，2022年計劃完成投資47.62億元，截至9月累計完成投資43.27億元。截至目前，實施項目中已完工的項目有5個，已動工的項目有32個，同時列入2022年儲備項目49個，列入謀劃項目47個。

　　補(bǔ)短板逆風(fēng)翻盤。經(jīng)過壓緊壓實責(zé)任，強(qiáng)化督查問責(zé)，著力奮起追趕，今年第三季度，我市“縱深推進(jìn)營商環(huán)境優(yōu)化行動”在汕尾市亮牌考核中獲得藍(lán)牌，成功逆風(fēng)翻盤。瞄準(zhǔn)第三季度目標(biāo)，我市制定任務(wù)清單，努力把短板補(bǔ)長。2022年8月以來，各專班落實重點整改措施17項，細(xì)化優(yōu)化措施52條。針對今年第二季度“善美店小二”推廣只完成981戶的短板，我市加大宣傳推廣力度。截至10月初，“善美店小二”推廣已達(dá)40058戶，完成年度任務(wù)的148.36%。同時，我市還推出許多創(chuàng)新工作。如強(qiáng)化營商環(huán)境優(yōu)化行動考核工作；進(jìn)一步落實“12345”便民熱線首接負(fù)責(zé)制；推進(jìn)企業(yè)開辦“零成本”；大力提高企業(yè)登記水平和效率；完善政務(wù)服務(wù)“好差評”機(jī)制；金融機(jī)構(gòu)首貸服務(wù)入駐政務(wù)窗口；實行“周六不打烊”延時服務(wù)等。

　　八張藍(lán)牌是今年第三季度陸豐工作的“答卷”。我市將系統(tǒng)謀劃一系列中國式現(xiàn)代化在陸豐具體實踐的場景，進(jìn)一步強(qiáng)化品牌意識，繼續(xù)填好經(jīng)濟(jì)和平安兩張報表，做到心中有賬、肩上有責(zé)、手里有招、腳下有風(fēng)，奮力推動陸豐在高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、現(xiàn)代化建設(shè)上實現(xiàn)新裂變、新崛起。