陳天翼同志指出，舉辦這次改革工作培訓班，主要任務是貫徹落實省政府于5月24日正式印發(fā)的《廣東省全面開展工程建設項目審批制度改革實施方案》（粵府〔2019〕49號，以下稱《實施方案》）和經(jīng)省人民政府同意印發(fā)的《廣東省全面開展工程建設項目審批制度改革任務分解表》（粵建法〔2019〕107號，以下稱《改革任務分解表》），并就我省改革精神、有關(guān)政策背景進行解讀，重點介紹我省改革工作的思路與做法，另就加快推進工程建設項目審批管理系統(tǒng)建設工作做專題輔導。

陳天翼同志強調(diào)，工程建設項目審批制度改革工作是一項綜合性、系統(tǒng)性工作。近幾年來，全省各地尤其是廣州、深圳等試點地區(qū)在工程建設項目審批制度改革方面進行了探索，取得了較好的成效，為全省改革工作提供了有益經(jīng)驗。但也要看到，當前工程建設項目審批還存在手續(xù)多、辦事難、耗時長等諸多問題，迫切需要加快推進工程建設項目審批的全流程、全覆蓋改革，切實壓縮審批時限，提高審批效率，構(gòu)建科學、便捷、高效的審批和管理體系。一是要進一步增強全面開展工程項目審批制度改革工作的緊迫感和使命感，強化責任擔當。發(fā)揚勇于奉獻不怕辛勞的精神，以敢于擔當?shù)那閼讶獙Ω母锕ぷ鞯奶魬?zhàn)，認真完成好這項艱巨而光榮的工作任務。二是要進一步理清改革思路和明確工作目標任務，努力攻堅克難破題。要以問題為導向倒逼改革，重點解決當前工程建設項目審批手續(xù)復雜、審批涉及部門多、審批事項不合理、審批流程不科學、審批體系不健全、審批效率不高，導致企業(yè)和群眾辦事難、辦事慢、多頭跑、來回跑等問題；要以目標為導向，按照國務院和省委省政府的要求，著力精簡審批事項、優(yōu)化審批流程，分類推進工程建設項目審批全流程、全覆蓋改革，加快實現(xiàn)統(tǒng)一審批流程、統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺、統(tǒng)一審批管理體系、統(tǒng)一監(jiān)管方式，打造我省工程建設項目審批“高速公路”。三是要咬定目標不放松，加快工作進度，又快又好地完成全省改革工作任務。在完成省定目標的過程中要明確兩個原則。一個是就高原則，即鼓勵各地提出比省更優(yōu)的改革目標。另一個是就快原則，即鼓勵各地完成改革的時間節(jié)點盡量往前。

陳天翼同志要求，各級政府和各主管部門要發(fā)揚釘釘子精神，積極投入到這場改革工作中去，盡快形成本地區(qū)推動改革工作措施。要進一步研究提出改革任務清單和時間表、路線圖，明確牽頭部門和完成時限等。要堅決服從改革大局，加強組織協(xié)調(diào)和督促指導，強化協(xié)作、形成合力，全力以赴抓好工程建設項目審批制度改革各項工作任務的落實，為企業(yè)和群眾提供更優(yōu)更便利的服務，助推全省營商環(huán)境的優(yōu)化，助力粵港澳大灣區(qū)建設，為我省實現(xiàn)“四個走在全國前列”、當好“兩個重要窗口”作出積極貢獻。

培訓期間，參訓人員聽取了3位專家授課，省住房城鄉(xiāng)建設廳法規(guī)處有關(guān)負責同志另就我省全面開展工程建設項目審批制度改革實施方案及工作要點進行解讀。參訓人員普遍反映，這次培訓主題鮮明，內(nèi)容全面豐富，具有很強的指導性，對推動我省工程建設項目審批制度改革工作邁向新臺階起到了重要的促進作用。