全市“營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化年”行動(dòng)開(kāi)展后，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了《實(shí)施方案》，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，不斷提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和提升企業(yè)群眾滿(mǎn)意度，著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

　　在開(kāi)展“營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化年”行動(dòng)中，市住建局對(duì)本單位行政審批和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全面認(rèn)真梳理，壓減、合并權(quán)責(zé)清單事項(xiàng)，其中保留60項(xiàng)，壓減、合并8項(xiàng)，明確辦理時(shí)限，減少審批環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化審批手續(xù)。對(duì)此，企業(yè)管理人員王先生深有感觸。

　　企業(yè)管理人員王先生：我今天過(guò)來(lái)主要是辦理人防施工許可證的相關(guān)業(yè)務(wù)。之前辦理的話，對(duì)具體辦理工作時(shí)限不是那么確定，現(xiàn)在的話就比較明確了。這個(gè)對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)的話，我知道這個(gè)時(shí)限，可以很好的做我以后的計(jì)劃。如果有欠缺資料的話，業(yè)務(wù)人員也會(huì)一次性告知，不用我來(lái)回跑那么多次，很方便了現(xiàn)在。

　　市住建局局長(zhǎng)林萬(wàn)樞：我局優(yōu)化了行政審批和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)。如將建筑工程施工許可證核發(fā)和質(zhì)量安全監(jiān)督注冊(cè)登記事項(xiàng)的時(shí)限，從原來(lái)辦理的15個(gè)工作日壓縮到現(xiàn)在的3個(gè)工作日，申報(bào)材料由原來(lái)建設(shè)單位需要提供報(bào)建的材料21項(xiàng)，簡(jiǎn)化到現(xiàn)在的12項(xiàng)。同時(shí)將工傷保險(xiǎn)辦理、無(wú)拖欠工人工資證明、建設(shè)資金落實(shí)等內(nèi)容納入施工許可告知承諾范圍，這樣大大的減少辦事環(huán)節(jié)和申報(bào)材料，壓縮了辦理時(shí)限，提高了辦事效率，為企業(yè)提供了便利。

　　在提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量方面，市住建局按照“應(yīng)上盡上，全程在線”的原則，把46項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)納入網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，提高政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理比例和網(wǎng)上辦理深度，實(shí)現(xiàn)政府投資項(xiàng)目審批時(shí)間從90個(gè)工作日壓縮至80個(gè)工作日以?xún)?nèi)，社會(huì)投資項(xiàng)目審批時(shí)間從50個(gè)工作日壓縮至35個(gè)工作日以?xún)?nèi)，最少項(xiàng)目審批時(shí)間控制在20個(gè)工作日內(nèi)，著力打造一流政務(wù)服務(wù)環(huán)境。同時(shí)，推行工程竣工聯(lián)合驗(yàn)收制度，簡(jiǎn)化工程專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收程序，由以前竣工驗(yàn)收時(shí)間2-3個(gè)月壓縮為7-12個(gè)工作日，極大地簡(jiǎn)化了程序、縮短了時(shí)限，提高了驗(yàn)收工作效率，使建設(shè)單位的工程項(xiàng)目早日投入使用，提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　市住建局局長(zhǎng)林萬(wàn)樞：接下來(lái)，我們將按《陸豐市“營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化年”行動(dòng)方案》和市委、市政府的部署要求，深入開(kāi)展“營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化年”行動(dòng)，圍繞“全省優(yōu)秀、全國(guó)前列”的目標(biāo)，以刀刃向內(nèi)、勇于自我革命的精神和魄力推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境綜合改革，全力打造一流的政務(wù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、法治環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，努力為高質(zhì)量推動(dòng)陸豐裂變發(fā)展，加快建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)帶靚麗明珠貢獻(xiàn)我們住建部門(mén)的力量。